こんな状態に、
心当たりはありませんか？
求人を出しても応募が来ない
やっと採用しても3ヶ月以内に辞める
残った社員に負担が集中し、さらに辞める
現場が回らず、社長が現場に入り続けている
その場しのぎで採用しても、
人は増えません。
採っては辞め、また採る。
現場は疲弊し続ける。
問題は
「採用・定着・マネジメントが
バラバラに運用されていること。」
つまり、
人材マネジメント
の仕組みです。
アライツコンサルティングが提供する支援内容
採用、定着、育成、組織改善——バラバラに見える課題を、一つの流れとして捉え、統合的にサポートします。
採用支援
求人戦略の立案から面接設計まで、採用全体をサポート。御社のニーズに合わせた採用プロセスを構築します。
定着支援
入社後のオンボーディング、研修体制、メンター制度など、新入社員が活躍できる環境づくりをサポート。
人材育成
管理職育成研修、新人育成プログラム、キャリア開発支援を実施。組織全体の人材レベルを向上させます。
組織改善
評価制度設計、給与体系見直し、組織文化醸成まで、組織全体の仕組みを改善します。
すべての支援は、「組織全体の最適化」という一つの目標に向かっています。
採用だけで完結せず、定着し、成長し、組織全体が自走する状態をつくることが目的です。
Common Issues
よくある課題ケース
中小企業の採用・組織に関する課題は、実は共通したパターンです。
典型的な3つのケースをご紹介します。
採用してもすぐ辞めてしまう会社
課題
採用はできているものの、入社後すぐに離職してしまい、人材が定着しない状態。
原因
- ・入社後のフォロー体制が整っていない
- ・評価や役割が不明確
- ・現場ごとに対応がバラバラ
改善アプローチ
- ✓オンボーディング（受け入れ体制）の設計
- ✓評価基準・役割の明確化
- ✓現場マネジメントの統一
改善イメージ
入社後の不安やミスマッチが減り、早期離職が減少し、定着率が向上する。
このような状態に心当たりはありませんか？
求人を出しても応募が来ない会社
課題
求人を出しても応募が集まらず、採用活動が機能していない状態。
原因
- ・求める人物像が曖昧
- ・求人内容が魅力として伝わっていない
- ・採用チャネルの選定が適切でない
改善アプローチ
- ✓ターゲット人材の明確化
- ✓求人内容の再設計（訴求改善）
- ✓適切な採用チャネルの選定
改善イメージ
ターゲットに刺さる求人となり、応募数が増加し、採用活動が安定する。
このような状態に心当たりはありませんか？
現場が回らず管理職が機能していない会社
課題
現場が属人化しており、管理職が機能せず、社長や一部の人に負担が集中している状態。
原因
- ・役割と責任の定義が曖昧
- ・マネジメントスキルの不足
- ・評価制度が機能していない
改善アプローチ
- ✓役割・責任の明確化
- ✓管理職の育成・マネジメント強化
- ✓評価制度の見直し
改善イメージ
管理職が機能し、現場が自走するようになり、社長が経営に集中できる状態になる。
このような状態に心当たりはありませんか？
Services
当社のサービス内容
採用から定着までの全プロセスを、体系的に改善します。
採用戦略設計
求人票の作成から採用プロセスまで、応募を増やし採用確度を高める戦略を設計します。
採用プロセス改善
面接フロー、評価基準、内定者フォローなど、採用プロセス全体を効率化・標準化します。
離職要因分析と改善
離職者インタビューやサーベイを通じて、退職理由を分析し改善策を実装します。
評価制度・給与体系設計
社員のモチベーション向上につながる、公正で透明性のある評価制度を設計します。
マネジメント強化
管理職向けの研修やコーチングを通じて、現場のマネジメント力を強化します。
定着支援
入社後の育成、メンタリング、キャリア開発支援など、社員の長期定着を実現します。
よくある質問
採用・定着・人事制度について、よく質問いただく内容をまとめました。
採用後の定着は、研修体制設計、評価制度構築、現場マネジメント整備まで一貫してサポートします。採用だけで終わらず、入社3ヶ月、6ヶ月、1年のチェックポイントを設定し、定着を阻害する要因を早期に発見・改善します。
その他のご質問は、お気軽にお問い合わせください。
相談フォームへ →Our Process
支援の流れ
課題整理から定着まで、4つのフェーズで確実に成果へ導きます。
課題整理
Issue Mapping
現状ヒアリングと現場観察で課題の本質を特定します。表面的な問題の奥にある根本原因を掘り起こします。
分析
Analysis
データと定性情報を組み合わせて課題を多角的に分析。解決の優先順位と方向性を明確にします。
実行
Execution
机上の人事ではなく、現場の動きが変わる仕組みまで設計・実行します。採用・定着・マネジメントを現場レベルで一体化させます。
定着
Embedding
成果を一過性で終わらせない。仕組みと人の両面から変革を定着させ、持続的な成長基盤をつくります。